2025年12月25日上午，榆林七只羊服饰2025生产年终总结大会在七只羊公司举行，公司全体行政管理人员和生产一线全体员工参加了本次大会。
会议从张文文、李东娜的朗诵《七只羊赞歌——三十载奋进颂》中拉开了序幕。
第一项：行政人事中心总监张文文宣讲企业文化
张总从公司企业文化的核心内涵出发，深入阐述了质量班组建设的具体实施路径，既具有理论高度，又贴近实际工作，使我们对于“文化凝心、质量立身”的理念有了更为深刻的理解。
第二项：生产技术中心总监寇华作年度工作总结汇报
报告不仅客观总结了过去一年中我们在产能提升、工艺改进、质量管控、成本控制及安全生产等方面所取得的显著成就，同时也坦诚剖析了当前存在的不足与挑战，并为明年生产工作明确了方向与要求。
第三项：财务中心总监李连生宣读《2025年度优秀员工表彰决定》
第四项：为获奖员工颁奖
技术能手、企业工匠合影留念
优秀管理者合影留念
优秀员工合影留念
优秀员工合影留念
优秀员工合影留念
第五项：优秀员工代表发言
优秀员工代表吕瑞霞发言
优秀员工代表井润润发言
第六项：总经理刘志娥作总结讲话
总经理刘志娥在讲话中说，这次生产总结大会就是复盘过去一年的生产工作，表彰先进、分析不足，部署来年的重点任务。首先，我谨代表公司管理层，向一年来奋战在生产一线的每一位员工，致以最诚挚的感谢和崇高的敬意！你们扎根车间、坚守岗位，用汗水和匠心保障了公司产品的稳定供应，你们是公司发展最坚实的力量！
在过去一年，服装行业面临着原材料价格波动、订单少、品质要求提升等多重压力，生产系统作为公司的“核心战场”，承受着不小的考验，我们在品质管控上要筑牢新防线。我们要完善“来料检验—工序巡检—成品终检”的三级品控要求，明确各工序的品质标准和责任划分，建立品质追溯机制，为公司品牌口碑的提升打下坚实基础。同时要狠抓现场管理，推行精益生产，全面推行6S现场管理标准，规范物料堆放、工具摆放，保持车间整洁有序，建立生产数据日报制度，及时发现和解决生产中的问题，实现生产过程的精细化管控。
第七项：员工节目表演
三句半《安全生产》
舞蹈《军民大生产》
游戏《传递戴帽》
活动现场
获奖人员合影留念
全体员工合影留念
大会在员工精彩的节目表演和欢声笑语中结束，新征程开启，2026年机遇与挑战并存。希望同志们以会议为新起点，化荣誉为动力，变要求为行动，发扬“吃苦耐劳、精益求精、团结协作”精神迎接新挑战，全身心投入到工作中，为提升七只羊品牌与公司的发展壮大贡献力量。
