为精准布局秋冬市场、统一营销战略、规范合作运营体系，扎实推进2026年度销售目标圆满落地，2026年7月24日上午9时，七只羊公司成功召开2026年秋冬季产品营销工作全体代理商专项会议。本次会议统筹全年营销收尾与秋冬市场布局，汇聚全国合作伙伴力量，明确新阶段发展方向与工作重点，为公司下半年市场高质量发展筑牢根基。
本次会议由公司市场营销中心总监雷富民主持，公司总经理、生产技术中心负责人、财务中心负责人列席会议，现场针对各项工作答疑解惑、统筹部署，实现生产、财务、营销多部门联动，全方位保障市场工作有序推进。为适配各地代理商经营实际，本次会议采用线上+线下双线参会模式，榆林本地代理商于公司三楼会议室现场参会，驻外省市代理商通过腾讯会议线上同步参会，有效保障了全国代理商全员参会、全员知晓、全员落实。
会议议程清晰务实、重点突出，围绕合作履约、账款管理、营销布局、产品品质四大核心维度展开，全方位部署秋冬季营销重点工作。
在合作履约与合同管理环节，会议对2026年度代理商合作合同核心履约条款进行细致解读，清晰规范了合同签约流程、办理标准及后续推进计划，进一步理清甲乙双方合作权责，标准化合作流程，为双方长期合规、稳定共赢的合作模式保驾护航。
针对财务账款工作，会议通报了公司二期货款收缴整体进展，系统梳理公示了市场遗留欠款履约情况，明确账款清缴统一标准、截止时限及常态化管理细则。此举有效净化市场经营环境，规范终端财务秩序，助力构建健康、良性的市场合作生态。
同时，为让合作伙伴直观了解产品品质与生产实力，本次会议组织线下参会代理商深入公司生产一线实地观摩考察。参会人员近距离参观秋冬季新品生产线，实地了解产品先进生产工艺、严格的品质管控标准及当前整体生产进度，并参与产品质量抽检工作。透明化的生产展示、标准化的品控体系，让全体代理商坚定了终端市场推广、深耕市场的信心与底气。
本次专项会议的顺利召开，既是对上半年市场工作的复盘梳理，更是对秋冬季营销攻坚战的全面动员。会议统一了思想、明确了目标、细化了举措、压实了责任，有效打通了企业总部与全国代理商的沟通壁垒。
下一步，七只羊公司将携手全体合作伙伴，严格落实本次会议各项部署要求，以规范的合作管理、成熟的营销策略、过硬的产品品质、高效的服务保障，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺2026年秋冬季市场目标，携手共赢市场新机遇，共创企业发展新局面！
